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一、工程概況

南京漢融研發(fā)辦公樓工程位于南京市棲霞區(qū)，主要使用功能為辦公樓；總建筑面積23410.77m2（地上19710.59 m2，地下3700.18 m2）地上18層(局部19層、無裙房)，地下1層。建筑高度：78.300m；結(jié)構(gòu)類型為框架-核心筒結(jié)構(gòu)

組成本工程主樓平面猶如一個橢圓形,建筑外側(cè)面為弧形,造形獨特。工程的混凝土弧梁很多,尤其外邊梁基本上均為弧梁, 混凝土弧梁施工技術(shù)攻關(guān)是本工程中的重點和難點。

本工程于2016年5月2日開工，主體結(jié)構(gòu)施工155天，質(zhì)量目標是確保南京市優(yōu)質(zhì)工程“金陵杯”，爭創(chuàng)江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”。

漢融研發(fā)樓平面布置圖

二、小組概況

                      QC小組概況表                       表1-1

                         制表：徐凱     時間：2016年6月16日

                 QC小組簡介                 表1-2

                                制表：徐凱        時間：2016年06月05日

三、選題理由

3.1本工程弧形梁數(shù)量較多，直接影響工程質(zhì)量及建筑效果，必須加強質(zhì)量管理。

3.2工程為南京開發(fā)區(qū)重點工程，工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到公司的社會影響。

3.3公司確定該工程質(zhì)量管理目標為：江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”。

四、現(xiàn)狀調(diào)查

   QC小組于2016年6月07日舉行了第一次會議，并于2016年6月10日～2016年06月17日對我公司施工的南廣學院同類型工程進行了現(xiàn)狀調(diào)查，獲得500條實測資料,其中不合格點95個，合格率81%。

現(xiàn)狀調(diào)查不合格點分布統(tǒng)計表

（注：其他包含：混凝土表面裂縫、梁板柱節(jié)點不順直。）

                  制 表 人：徐凱          制表時間：2016年06月18日

根據(jù)調(diào)查表，做出排列圖：

          制圖人：徐凱                制圖時間：2016年06月18日

從排列圖可以看出：弧線位移是導致弧梁產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要問題所在。

五、確定目標及可行性分析：

  制表人：徐凱            制表時間：2016年06月22日

弧梁位置尺寸偏差不超過3mm；混凝土表面堅實、平整無蜂窩麻面爛根現(xiàn)象發(fā)生，觀感質(zhì)量優(yōu)。

2、目標可行性分析：

（1）公司及項目部上下目標一致，在人力、財力、物力方面充分支持，項目部全體管理人員有著強烈的創(chuàng)優(yōu)意識，有信心、有決心將該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程，這些對QC小組活動是可靠的組織保證。

（2）QC小組成員為項目部主要技術(shù)骨干人員，參加過省優(yōu)、市優(yōu)等各項工程的施工，有豐富的施工經(jīng)驗和創(chuàng)新能力，能嚴格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工，是實現(xiàn)目標的有利條件。

（3）本工程的質(zhì)量管理目標為確保南京市優(yōu)質(zhì)工程“金陵杯”，爭創(chuàng)江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”，為此，我們必須將該工程的混凝土弧形梁施工質(zhì)量合格率從81 %提高到90％以上，方能滿足創(chuàng)優(yōu)條件。

（4）從排列圖中看出因素“弧形位移”占全部施工質(zhì)量缺陷的74.74%，是影響混凝土弧形梁施工質(zhì)量的主要因素。要提高混凝土弧形梁施工質(zhì)量必須降低該影響因素,在不考慮其他因素降低時，按實測合格率最低81％計算，解決該影響因素的80％，那么實測合格率通過計算為：

1-（1-81％）×（1-74.74%×80％）=92.36％ (大于QC小組活動目標91%)

3、結(jié)論：小組從多方面認真分析論證，最后得出：設(shè)定的混凝土弧形梁成型合格率提高到91%是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

六、原因分析：

QC小組成員充分發(fā)揮集體力量，開闊思路，采用因果圖對引起弧形位移的各種原因進行了重點分析、討論,繪制了以下魚刺圖。

  制表人：徐凱            制表時間：2016年06月25日

七、確定要因

QC小組召開討論會，對11個末端因素進行要因確定如下：

要因確認表